Pour qui:

• Chefs d'équipe

• Responsables de service

• Managers

• Techniciens / Ingénieurs

• Étudiants

• Avoir une bonne connaissance de son entreprise

Prérequis :

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Formation en présentiel

Tarifs :

Inter : 1000€ HT

Intra : sur devis

SMED : Réduire les temps de changement d'une ligne de production

Objectifs de la formation :

Contenu de la formation :

• Savoir dérouler la méthodologie SMED

• Être en mesure d'animer un chantier SMED

Découvrir la culture d'Amélioration Continue Lean :

• Appréhender l'histoire du Lean Management

• Comprendre l'impact de la méthode SMED dans l'Amélioration Continue

• Savoir utiliser les outils du Lean en lien avec la méthode SMED

Déclencher la démarche SMED :

• Définir le périmètre du changement de série

• Décomposer les temps de changement de série

• Préparer le chantier SMED

• Réaliser les vidéos

Analyser les vidéos :

• Identifier les tâches internes et externes

• Extraire les activités à non valeur ajoutée

• Transformer les tâches inappropriées

• Réduire les temps perdus

Élaborer le plan d'actions d'Amélioration Continue :

• Pérenniser et standardiser l'organisation

• Calculer les gains

• Préparer le déploiement vers d'autres ateliers / services

Formations Lean Management

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