Pour qui:

• Responsable maintenance

• Responsable technique

• Technicien / Ingénieur maintenance

• Connaissance technique des équipements de l’entreprise

Prérequis :

Durée :

14 heures (2 jours)
Formation en présentiel

Tarifs :

Inter : 1000€ HT
Intra : sur devis

Gérer la maintenance d'un atelier avec la méthode TPM

Objectifs de la formation :

Contenu de la formation :

• Appréhender la gestion des équipements de production

• Mettre en œuvre une stratégie de gestion de la maintenance

• Mesure l'efficacité de la maintenance

Découvrir la méthode TPM :

• Comprendre l'histoire de la maintenance

• Appréhender les principes de la TPM

• Connaître les différentes étapes de la méthode TPM

Préparer la démarche TPM:

• Créer le groupe de travail

• Former le personnel concerné

• Définir les objectifs

• Établir un planning de Gantt projet

Exécuter la démarche TPM :

• Organiser le recueil et la gestion des données

• Créer l'indicateur de TRS

• Structurer l'auto-maintenance et la maintenance préventive

Déployer la gestion de la maintenance :

• Mesurer les gains organisationnels

• Standardiser la maintenance à tous les équipements

Formations Gestion de Production

GESTPROD005